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        【周維專欄】為什么我們強調未來一定是多品類集成經銷

           日期:2019-12-02     瀏覽:1858    評論:0    
        核心提示:周維:多年建材行業門店督導實戰經驗;多品類聯合招商開創者;金豬招商聯合創始人。
                 周維:多年建材行業門店督導實戰經驗;多品類聯合招商開創者;金豬招商聯合創始人。

               近年來,經濟大環境錯綜復雜,行業競爭尤為激烈。伴隨全新一輪的消費結構升級,消費群體日益年輕化,傳統的經銷模式已不再滿足日新月異的消費市場。建材行業的經銷商,也正面臨著前所未有的生存挑戰。如何追隨時代潮流實現轉型升級,屬實一大難題。


               多品類集成經銷模式,則為經銷商重獲新生的契機。經銷商銷售多品類的產品,構筑完整的產品集成體系。相較于傳統的單品類經銷模式而言,無疑是一次升級革新。在市場的未來發展之中,多品類集成經銷模式必當詮釋著無可替代的意義。

               大勢所趨 市場變革的主旋律

               水無常形,兵無常勢。市場發展總為瞬息萬變,但也有跡可循。伴隨精裝房政策的出現,消費群體有所改變,傳統的單品類經銷模式與新興的消費需求并不匹配。市場競爭加劇,產品同質化嚴重,建材市場也已逐漸呈現飽和狀態。市場變化催生革命,是驅動多品類集成發展的內在動力。


               家裝過程本就是一個家居產品多品類集成的過程,多品類集成運作,覆蓋更多的消費群體,占得更大的市場份額。目前市場上存在的最大問題,則為行業品類分散,傳統供應鏈思維單一。采用多品類集成經銷模式,能夠提升行業整體集中度,為家裝市場注入全新的活力。摒棄商業舊模式,整合單品類家居產品,化挑戰為機遇。

               重獲新生 經銷商的核心戰略

               低迷的建材市場之中,經銷商們面臨著嚴峻的考驗,存在店面獲客難度高、終端銷售收款難、客戶被分流銷售難成交、競爭大利潤微薄等困難。經銷商要在市場中謀求生存,多品類集成經銷是核心戰略,其中關鍵則在于集成。不只是多個家居產品品類的簡單組合,更是具有重大意義的甄選機制。


               金豬Z5計劃,能夠很好地解決經銷商們的疑惑,助使其沖破瓶頸、重獲新生。拓寬渠道,提升自我生存力。精準匹配,簡化經銷商選擇品牌的流程。多品類聚集的優質平臺,為經銷商們降低逐個挑選加盟品牌的金錢成本、時間成本以及人力成本,為經銷商打造專業的終端盈利能力。經銷品牌擴張,推動多元化核心發展。

               多品類集成經銷任重而道遠,是未來發展的有機組成部分,是市場變革的主旋律,更是經銷商們重獲新生的核心戰略。

        金豬招商聯合創始人 周維
         
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        標簽: 2019年會 金豬
         
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